Themen
Wer ohne Umweg ans Ziel gelangt hat mehr Zeit seinen Erfolg zu geniessen
Strategieentwicklung
Ausgehend von fundierten Analysen des IST-Zustandes und der Identifikation der erfolgskritischen Themenfelder, werden in enger Zusammenarbeit mit dem Unternehmensmanagement maßgeschneiderte Problemlösungen entwickelt. Diese basieren auf dem Branchen- und Transferwissen, das hgn consulting in die Beratung einbringt, und der kreativen Integration von Ergebnissen aus Interviews, Workshops oder Klausuren, die im Rahmen der Strategieentwicklung eingesetzt werden.
- Unternehmensstrategien (Aktualisierung, Strategiewechsel, Neuentwicklung)
- Vertriebs- und Marketingstrategien
- Strategien zur Bearbeitung neuer Märkte
- Produktstrategien
Themen
Struktur- und Prozessoptimierung
Nach der Analyse von Geschäftsbereichen und -prozessen erfolgen – unter Einbindung des Managements – die Entwicklung von Optimierungsansätzen sowie die Erarbeitung von Handlungsempfehlungen und Umsetzungsplänen.
- der Optimierung von Vertrieb und Vertriebsunterstützung
- der Neukonzeption von Produktentwicklungsprozessen
- Identifikation von Einsparpotenzialen und Effizienzsteigerungsprogrammen
- der Reorganisation von Geschäfts- und Marktbereichen
- der Integration von Unternehmen und Unternehmensteilen